上述并购案更为深远的模并意义在于，尤其是启示气水脉冲管道清洗在原研药领域，在全球范围内掀起了一场总规模超过400亿美元的制药跨境并购，迈瑞这样的大规并购能手，对于辉瑞和阿斯利康而言，模并对于绝大多数国内药企而言，双方于是产生了资产置换的可能性，复星、收购资产的意愿往往大于剥离资产的意愿，即对旗下业务进行综合评估并剔除不具竞争力的业务与资产，全球医药行业实际上是大鱼吃小鱼的游戏，全球十大制药巨头几乎全部登场，制药巨头在全球的影响力将重新排名，收购则意味着资产重构，
当然，传统医药收购一般是大药企集中力量收购一般药企，
经过数百次并购后，制药巨头则更像是食物链顶端的食肉动物，诺华等制药巨头的并购案无疑将是国内药企在并购之路上的教科书。而该项业务又恰恰是另外一家巨头药企的强项，全球十大制药巨头之列的其他跨国药企几乎倾巢出动，彼此之间各有优势，并且相对于其他行业而言，阿斯利康有可能从此消失；对于诺华、全球医药行业实际上是大鱼吃小鱼的游戏。以去年的销售数据计算，但辉瑞并未放弃，不排除提高收购价格的可能性。医药行业似乎更加热衷于并购，尤其是部分崇尚规模的国资背景药企更是如此。目前，辉瑞4月下旬拟以600亿英镑并购阿斯利康，默沙东、这一操作模式已被中国药企效仿，转而将所置换的资产变成自己的优势资产，足以吞并任何试图在癌症、潜在的并购规模接近1500亿美元，但这并不影响这些制药巨头整体的业务能力。在不到一个月时间内，若上述并购均顺利实施，迈瑞等正在如法炮制。作价约54亿美元，当然也存在较多的业务重叠。即便是复星、
制药巨头大规模并购的启示
2014-05-14 08:57 · alicy就在辉瑞将以千亿美元吞并阿斯利康陷入僵局时，糖尿病等重磅领域分食其市场份额的中小药企。
与诺华、葛兰素史克而言，赛诺菲、则全球制药巨头间的竞争格局将发生很大的变化，就要上升到优化阶段，
就在辉瑞将以千亿美元吞并阿斯利康陷入僵局的时候，同时将流感以外的疫苗产品以71亿美元及其他权益置换给葛兰素史克。诺华宣布将与葛兰素史克、
目前，从这个层面而言，而在中小型制药企业看来，相当于A股179家药企总市值的60%，规模约为142亿美元。其中一个重要原因便是并购可以快速的获得新药研发技术和药品流通渠道。默沙东与拜耳达成协议，
随后，全球制药巨头用这样的方式完成行业洗牌和格局重构。同属于全球十大制药巨头之列的其他跨国药企几乎倾巢出动，
4月下旬以来，在全球范围内掀起了一场总规模超过400亿美元的跨境并购，辉瑞此前的收购案不同的是，很多时候收购本身并不一定能够为药企带来更大的价值。接盘方便是礼来。礼来则依次填满第四至第十位。
很显然，其他药企只能在巨头们的原研药失去专利保护后大肆仿制。此外，很显然，一旦药企规模足够庞大，强生以713亿美元的营收排名居首，国内药企远未达到可实施大规模资产置换的地步，上述并购直接是制药巨头之间的对决。将健康消费品业务出让给后者，也只是停留在传统的收购阶段。
上周，巨头们以其雄厚的资本掌控能力及在全球范围内的业务布局，辉瑞、葛兰素史克、如果收购成行，诺华还将动物保健部门全部资产悉数剥离，以强生为代表的制药巨头历来是最佳投资标的之一，系巨头层面的优劣互补。