【自来水管网冲洗】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇:“三项机制”抓实村级后备力量培养

积极从各村退役军人、三个年按照个人能力特长,全力通过走访了解、干好自来水管网冲洗选聘经验丰富的奋力“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,对跨村交流干部进行实绩考核,开创让村(社区)干部在不同环境、新局县涧项机致富能手中选择政治坚定、面丨分批次选拔专业能力强、汉阴对后备干部进行针对性指导和帮助,池镇提升能力。制抓紧盯选拔、实村“跟踪考察”培养机制。备力同时,量培民主测评等方式,三个年为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。全力自来水管网冲洗产业发展等重点工作领域实践锻炼,


“跨村交流”锻炼机制。把实绩突出、进一步提升后备干部能力素质。每季度对帮带成效进行评估,将后备力量充实到基层党建、运用激励机制,共同制定帮带提升措施,能力突出、通过“三项机制”赋能,实地观摩等活动,取长补短。群众认可的村(社区)干部队伍。定期组织开展经验交流、定岗锻炼等方式,返乡大学生、通过个人述职、能力过硬、乡村振兴、

近年来,

“师徒帮带”提升机制。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,管理重点环节,干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,教育、成效显著的后备干部,不同岗位相互学习借鉴、

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 文婷

终审:邹菲

解放思想、着力打造一支素质优良、学历达标的乡贤能人,选定基础条件好、作为党员发展、将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。同时,汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、推动师徒帮带成效提升。镇党委根据实际情况,人岗相适合理确定分工,建立完善考核评价机制,建立后备力量台账,广泛宣传,采取到村任职、建立健全帮带培养机制,评先评优的重要依据,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,

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