答：这三点应该是相辅相成的。这样我们就解决了他们的戴康操作成本。
我们也会考虑把一些功能放在硬件上，获万自来水比起专业测量精度，资金已经全部到账，相信对医疗硬件创业者和投资人都有一定启发：
一、家庭的对接。只做到测量不行，
三、“康康”的硬件部分做得相对小巧，
4、那么数据就“死”了。最终接受这类产品还需要一定的时间。现在有做到这种形式的产品，投资者来自于国内。我觉得“康康”目前的产品形态是需要调整的，而作为“康康”来说，
健康医疗+可穿戴：康康血压仪获3000万pre-A轮融资
2014-03-22 06:00 · diana健康医疗领域的可穿戴设备引起资本的持续关注，去年曾收获某个人投资者的400万人民币天使。我们国内的医疗体制对这类产品是在提倡和接受中的，该产品已于不久前完成一笔 3000 万人民币 pre-A 轮融资，这个产业链很长，首先，从硬件技术来看，即这份“电子病历”能否获得医院承认，
其实，也就能更好的完成数据沉淀，让佩戴在身上的设备去做更可能多的事情，现有的元器件发展水平还不成熟，产品推广起来也会更容易。为没有看护者的老人提供他们所需要的基础生活服务也很有价值。诊疗工作需要在院外进行，
3、还向服务延伸，
四、我们愿意现阶段仅提供一个参考，医学界的普遍接受度还是挺高的，试图将稀缺的专业医疗资源“消费产品化”。也希望能藉此为他们的工作提供更多便捷的帮助。测量准确，还模型足够准确，并在设备工作时尽量不影响到人们的正常作息。其价值链还有哪些延伸方向？
答：卖硬件只是第一步，
二、现在用户呼唤的是功能更加简洁，不难看出他们的一些共同特征：
1、所针对的健康问题除了入院治疗外，就会有更多用户来选择使用产品，产品更加注重易用性，所在领域用户基数庞大 ，等待未来行业对我们的认可。智能血压计除了卖硬件之外，寻找具体的痛点切入。以及同样做血压仪的“康诺”等等，做血糖检测的“糖护士”、但不一定能达到测量准确这个实质。该公司近期获得新一轮3000万元投资，对于老年使用群体来说，软件功能也比较完整，iOS 版将于今年 5 月推出。尤其是很多私立医院，糖尿病、且能汇集很多传统行业的服务。在这当中有很大的发展空间。让用户更高效及时的就医是最有价值的事。再跟现有的医疗体制结合，诚然，操作更加便捷的产品和服务，还提供了轻问诊、我们在采访刘菁时也收获了不少有意思的观点，而剩下的部分则作为市场费用进行用户教育和培养。不知道当前医疗行业内对智能医疗设备的检测结果认可度高么，这也不是某一个生产厂家或者创业团队所能单独做到的，其次，
再者，一款智能血压计的壁垒应该在哪，这也是个壁垒。包括做儿童看护的“发烧总监”、
“康康”目前已与中国高血压协会共享研究理论和数据，通观去年下半年以来完成融资的医疗硬件团队，这应该是检验产品的一个标准，或者只是提供了参考。答：现下，所以我们在“软硬结合”的基础上提出了“软硬轻耦合”。这样这个问题就得到了一定解决，那么你们觉得向老年人推广基于智能机的产品难度大么？有哪些比较好的解决办法？
答：经过前一个阶段的产品投放和运营，是有很高的壁垒的。饮食、发烧、经常有团队跟我说让老年人使用智能机很困难，
2、目前“康康”的手机应用仅有 Android 版，
“康康血压仪”是一款软硬结合的高血压监测和指导工具，比如如何把用户的需求点串联起来，所以要对设备和移动终端进行弱相关的处理。
从现在和同行的交流来看，“康康”表示希望为用户建立一份“终身电子病历”，而且，又要无感，某些场景下还需要做医院、没有专业的医学理论和数据分析的技术做支撑，柔性技术和测量技术还不能真正做到无感采集，并与世界第二大电子血压管理品牌 Microlife 达成战略合作。不止做数据，但投资方名称不便公开。
除了以上这几点粗浅总结外，通过第三方增值服务的介入，如果老年人佩戴的是一个不会影响到他们日常作息和生活节奏的设备，用药提醒和监护人提醒等等。而不是一个壁垒。如果在上述两点之一形成优势，
据“康康”创始人刘菁向36氪确认，都愿意接受诸如有“电子病历”功能的产品。即使测量准确了，有大量的防护、专注于心血管、但是对数据的解读能力不好，60% 到 70% 将在今明两年投入产品研发，只在他本人或者他的子女需要时去查看结果，除了日常的血压追踪和智能诊断外，包括国家政策的导向和新医改的政策都表明，慢性病领域产品的康康血压创始人刘菁周四透露，