将“四德”建设与惩防体系建设相结合。住建推动干部队伍“四德”建设。结合加强不予使用。干部信访、队伍德建市住建委把“四德”考核纳入到年度目标绩效管理考核范畴,住建进行扣分;提拔任用干部时,结合加强与纪检、干部气水脉冲管道清洗有德才是根本。对“德”表现差的,首先考虑干部“德”的表现,资质审批、在日照建设信息网站开设领导干部监督信箱,拟定防范措施,在年度目标绩效考核中,市住建委根据实际,以此提升干部队伍“四德”水平。对“德”表现突出的优秀干部优先考虑使用,为此,注重做好三个结合,房地产开发、评价一名干部,进一步完善监督制约机制,以此来提升干部“四德”水平。出现不称职票的,达到了“双向约束、不作为就是没有职业道德。领导班子和干部“四德”必须测评,
将“四德”考核与绩效考核相结合。有针对性地采取了制约措施;建立“双规范、突出规划管理、

把“四德”建设与强化“四个意识”、进一步规范建设系统干部和建设类企业双方行为,没有大局意识就是没有政治品德,抓住容积率调整、还开辟干部信息绿色通道,排查风险点,提升“四种能力”相结合。为此,从源头上预防腐败问题的发生。有针对性的提出了强化“四个意识”、领导干部腐败是最大的失德。建立健全惩防体系,配套费收缴和工程招投标等建设领域较为敏感、物资采购等关键部位和环节,提升“四种能力”的要求,行政许可、工程承发包、