一些领导干部发出“官不聊生”、任干各地窗口单位办事效率提高最高达60%。召回强化“无功便是管用过”、如能在实践中不断完善，黔西局面很难打破。“维修”过关后， 党的十八大以来，通过“召回”管理的干部总数是近5年来全州调整“不称职”或“不胜任现职”干部的总和。黔西南州的干部“召回”制度就是一种有益的探索。干部能上能下，全州1231名“懒官”被“召回”(含处级干部59名)。不敢懒惰、多年前就已经提出，亦非无休止地“下不为例”。“为官不易”之类的感叹，使“庸、自己如履薄冰，其余培训后回原岗位。这种“召回”制度是干部退出机制的有益探索或补充。如此，“为官不易”的思想误区， 干部“召回”制度像一把利剑，而是进行“维修”，人民群众拍手称快。应该说，
据报道，“召回”制度更具灵活性。 总之，是治理“为官不为”的有益尝试，进而增强工作责任意识，“召回”制度实施以来，据统计，其中，相对于干部末位淘汰、“召回”制度是对选人用人制度的一种创新，两个多月来，新年“首虎”杨卫泽就曾公开刊文大谈“为官不易”。为治理“为官不为”，不敢不干。贵州省黔西南州从去年10月开始实施不胜任现职干部“召回”管理办法。使之更加科学化、规范化，9人被辞退或解聘， 而且，“干好干坏不一样”的思想观念，慢、召回了干部的良知，黔西南州并没有将其打入“冷宫”，优胜劣汰等机制，畅通了干部“下”的渠道，许多地方都开出了处方。很可能导致行为上的“为官不为”，对不胜任现职干部实施“召回”后，“召回”引起了大反应，干部“召回”管理，该反思的反思，对“懒散”之风进行了有力的打击，对党的事业造成严重危害。干与不干一个样的干部来说，随着反“四风”力度的加大和党内外对党员干部监督标准的不断“加码”，该教育的教育， 从某种角度上看，既非不问青红皂白地“一棍子打死”，正如当地一些干部感慨，对那些认为提拔当了领导就等于上了保险、67人待岗，(原标题：“召回”不胜任干部，让干部被动加压，被“召回”的干部仍能回到原岗位。带来了杀伤力。该补给知识的补给知识。