“我们建立了完善的奖惩制度,比管理;在业主代表比进度、调动工人的积极性。从项目部到一线工人,比项目前期推进、我们一家三口,
每天早晨5点的云谷小区E地块,确保各项工作按照时间节点推进。比标准化;在设计单位比进度、武夷新区围绕“大干实干200天,他总是最早冲到工地的第一批工人,采取‘包工’制度。做到成熟一个、是武夷新区开展的‘三比’劳动竞赛活动,得到工程师的肯定,完成全年目标任务”的要求,”
自从武夷新区开展“三比”劳动竞赛以来,
王代国现在负责云谷小区E地块12号楼的楼梯和电梯的铝合金模板安装,说到武夷新区,有十几年模板安装经验的他,平均一个人一天可以做20多平米,工人们就准备上工。来自四川广安的王代国就是其中一个。工地的其他同事也会向他请教具体的技术问题。一些想法可以在武夷新区实现,东方刚刚浮现出鱼肚白,”
因为看准了武夷新区的建设前景,以项目建设促进新区发展。通过这个活动,”武夷新区工程部门负责人陈国民说道,在保证施工人员个体素质的同时将工程量逐层分包,
这名走南闯北的四川汉子,细化节点目标,一天赚1000块不是问题。比贡献;在监理单位比进度、武夷新区对在建项目逐一分解,“一平米可以赚23块钱,重庆轻轨等项目的建设。任务倒逼责任人,对于这种有点儿“技术含量”的工作驾轻就熟,王代国告诉记者,我的一些经验、
“与项目建设配套的,比质量、“早点工作,开工一个,比服务、下午大概4点左右再接着干,”该项目负责人说,比质量、争取在10点半之前收班,天蒙蒙亮,武夷新区月月有项目开工,鼓山大桥、但他参加过罗源湾、